壞小孩定理由經(jīng)濟學(xué)家貝克爾最先提出,通俗來說就是子女中的“自私自利者”被稱為壞小孩,但是奇怪的是這些“壞小孩”,反而是努力提高整個家庭的收入的那一個,因為父母作為家庭的利他者,會將好處都分成好幾份,發(fā)放給子女,而壞小孩為了得到更多,只有提高好處的總量,下面跟著探秘志小編一起來看看吧!
經(jīng)濟學(xué)上總是會出現(xiàn)不少有趣的現(xiàn)象,比如著名的美人效應(yīng)和鱷魚效應(yīng),而壞小孩定理和人們心中的理解正好相反,這是經(jīng)濟學(xué)家貝克爾在分析利己和利他主義時提出的,就是說父母對于子女都是具有“利他心”的,雖然子女并不都是唯利是圖,但是其中也有一部分利己主義者,而貝克爾就將這些只有“利己心”,沒有“利他心”的子女稱為壞小孩。
其實通俗來說就是子女中的“自私自利者”被稱為壞小孩,但是奇怪的是這些“壞小孩”,并不像我們想的那樣,不顧整個家庭的利益,反而是會努力的提高整個家庭的收入,因為父母作為家庭的利他者,會將好處都分成好幾份,發(fā)放給子女,而壞小孩為了得到更多,只有提高好處的總量。
而將壞小孩定理運用到老板和員工身上,就能很好的達(dá)到經(jīng)營企業(yè)的目的,假設(shè)員工都是理性的“壞小孩”,而老板也是不顧他人的利己主義者,那么這個公司遲早是要玩完的。
企業(yè)會因此很容易陷入“囚徒困境”,因為在合作時,個人選擇并非集體的最佳選擇,而作為老板掌控的是整個企業(yè),也就是集體的利益,所以有時候只有放棄老板自身的部分利益,對企業(yè)的發(fā)展才會最好的。
還是以老板和員工為例,當(dāng)員工是“壞小孩”時,為了尋求自己的利益,才能被老板的利他主義所誘導(dǎo),這將是一種最優(yōu)的企業(yè)文化,老板只有全身心的投入到集體,將集體的利益作為最高利益,才能讓營造出自身企業(yè)獨有的文化氛圍,才能發(fā)展的更好。
從另一個方面講,老板的利他主義可以看做一種敬業(yè)精神,為了推動企業(yè)的不斷前進,要突破極限,永遠(yuǎn)的追求創(chuàng)新和出類拔萃,這樣才能達(dá)到更好的長遠(yuǎn)發(fā)展。
除了老板是利他的,還要讓員工確信老板利他的真實性,只有員工真正的相信了,有意的去達(dá)成合作,也就是努力的為了公司工作,因為員工會無比確信努力就會有回報,這也符合員工利己主義的個性。
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